Donner un bon feedback : un art et une force
Cette formation se concentre sur le feedback. Nous soulignons l'importance d'un feedbaack régulier aux employés, mais aussi le danger de ne pas le faire. Vous apprendrez dans quelles circonstances les gens changent de comportement et découvrirez le rôle important que joue le feedback à cet égard.
Le feedback fait partie du style de leadership inspirant et nécessite une bonne dose de tact et de courage. Vous apprendrez à donner un feedback et obtiendrez des conseils pratiques pour favoriser une culture du feedack ouverte. Vous quitterez la session avec de nombreuses connaissances, mais surtout avec les compétences nécessaires.
Cette formation est-elle faite pour moi ?
Vous êtes un/e manager, un/e expert, un/e chef de projet ou un/e employé qui ...
souhaite évoluer dans son rôle de leader et démontrer son engagement ;
veut savoir et pouvoir faire plus que simplement "donner du feedback" ;
veut rendre les employés plus conscients de leurs performances ;
veut contribuer au développement d'un groupe dans son ensemble ou d'employés individuels ;
veut prendre du temps pour les autres ;
veut amener les autres à être plus performants ;
...
Nous répondons à ces questions
Quelle est l'importance du feedback ?
Dans quelles circonstances les gens sont-ils désireux et capables de modifier leur comportement ?
Quelles sont les différentes formes de feedback et quel est leur impact ?
Comment donner un feedback constructif dans mon contexte professionnel ?
Comment aborder un feedback sensible avec un message en trois parties ?
Dans quelle mesure dois-je adapter mon approche aux personnes qui manquent d'assurance ou qui sont très sûres d'elles-mêmes ?
Comment puis-je appliquer ce que j'apprends aujourd'hui à mon travail de demain ?
Comment gérer les réactions (éventuellement émotionnelles) des employés ?
...
Infos pratiques
Plus d'informations, un devis ou une formation sur mesure ?
Faites-le nous savoir, nous serons heureux de vous aider !
Voici ce que pensent
nos clients
Chez Volvo Car Ghent, nous travaillons avec Perco depuis environ trois ans. Nous avions besoin de donner à nos chefs d'équipe un aperçu du leadership d'une manière très accessible et compréhensible, mais basée sur la science. Bart et ses collègues ont parfaitement répondu à ce besoin. Nos employés qui suivent la formation se sentent responsabilisés dans la manière d'interagir dans différentes situations, c'est pour cela que nous le faisons ! Nous aimons travailler avec Perco parce qu'ils adoptent une approche scientifique et communiquent clairement. En outre, les relations que nous avons établies nous permettent de faire preuve d'une flexibilité mutuelle qui simplifie notre travail.
Chez Vandelanotte, nous nous engageons en faveur d'un leadership efficace. Pour donner vie à notre vision du leadership au sein de l'organisation, Perco est notre partenaire permanent. Avec Perco à vos côtés en tant qu'expert en leadership, vous savez que vous serez toujours amené à réfléchir de manière critique au leadership au sein de l'organisation. Les consultants de Perco réussissent comme nul autre à donner à nos cadres les bons outils et un cadre efficace. Les managers de Vandelanotte sont extrêmement satisfaits des programmes et de l'approche du Perco ! Les évaluations des programmes le démontrent à l'envi.
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Connaissances approfondies et enthousiasme contagieux : nos coachs font de chaque entraînement une séance mémorable. Toujours basé sur la science, mais avec une bonne dose de flair et de sagacité.
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