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Le processus de
changement de A à Z

Voici comment obtenir l'adhésion de tous au changement

Il n'est pas toujours facile de mener à bien un projet de changement. Les gens n'aiment pas du tout les "changements imposés". Il convient donc, à minima, d'annoncer le changement d'une manière inspirante afin d'inciter les gens à suivre le mouvement de leur propre chef, au lieu de leur donner l'impression qu'ils doivent "suivre le mouvement".

Dans cette formation, vous obtiendrez des outils pour présenter votre propre histoire autour d'une vision ou d'un changement d'une manière inspirante, tout en abordant de manière appropriée les éventuelles résistances que vous rencontrerez. Nous approfondirons également la question du flux et des différentes composantes du processus de changement.

Cette formation, est-elle faite pour moi ?

Vous êtes un/e manager, un/e expert ou un/e chef de projet qui ...

  • est confronté à un processus de changement et souhaite mettre en œuvre ce changement en bénéficiant d'un soutien.

Nous répondons à ces questions

  • Quels sont les ingrédients d'un processus de changement et comment l'aborder ?

  • Comment annoncer un changement de manière à susciter l'enthousiasme et la confiance ?

  • Que dois-je faire en cas de résistance ?

Infos pratiques

Thème
Leadership
Groupes cibles
Directeurs / managers, Managers expérimentés, Experts / Chefs de projet
Durée
À déterminer en consultation
Participants
À déterminer en consultation
Prix ​​par jour de formation
€2342,32 euro hors TVA, matériaux et transport

Plus d'informations, un devis ou une formation sur mesure ?

Faites-le nous savoir, nous serons heureux de vous aider !

Merci !

Nous commencerons immédiatement et vous informerons dans les plus brefs délais par email ou par téléphone.

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Connaissances approfondies et enthousiasme contagieux : nos coachs font de chaque entraînement une séance mémorable. Toujours basé sur la science, mais avec une bonne dose de flair et de sagacité.

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