Comprendre son style de leadership
Quels sont les styles de leadership que j'utilise ? Comment les autres me perçoivent-ils en tant que leader ? Quelle est mon image idéale du leadership ? Le Circumplex Leadership Scan 360 cartographie l'ensemble du répertoire comportemental des leaders.
Une vision scientifique de votre leadership
Le CLS360 cartographie l'ensemble de votre répertoire comportemental en tant que leader. Cet outil de mesure est le résultat d'une coopération entre le Perco et l'Université d'Amsterdam. Le questionnaire est basé sur le circomplexe de leadershipLe CLS360° est un modèle scientifique qui définit huit styles de leadership. Le "360" signifie que vous recevrez également un feedback de la part de vos collaborateurs et de vos collègues. Vous découvrez ainsi comment les autres perçoivent votre style de leadership et obtenez des conseils concrets sur la manière de rendre votre leadership plus efficace.
Voici comment fonctionne le CLS360
Étape 1 : Questionnaire
Le CLS360 est un questionnaire en ligne que nous utilisons pour recueillir des informations sur votre style de leadership sous trois angles : une auto-évaluation de votre comportement actuel, une évaluation de votre image idéale ( comment vous voudriez être) et une évaluation par votre (vos) superviseur(s), vos collègues et vos collaborateurs. Les répondants peuvent se connecter via une plateforme en ligne. Le questionnaire CLS360® est composé de 116 items suivis de 3 questions ouvertes, comme source supplémentaire de feedback pour vous en tant que gestionnaire.
Étape 2 : Feedback
Vous recevrez un rapport de feedback complet. Ce rapport montre très précisément dans quelle mesure vous utilisez les huit styles de leadership et là où il y a des possibilités d'amélioration. Les résultats sont visibles sous forme de graphiqueset ce, dans 3 catégories : l'auto-évaluation, le moi idéal et l'évaluation des répondants.
Étape 3 : Discussion des résultats
Un consultant certifié examine ces résultats au cours d'une session individuelle. Le consultant aide à cartographier le contexte de travail actuel afin de rendre le feedback plus utile pour vous. Le consultant vous aide à traduire ce feedback en 2 ou 3 points de développement et des conseils.
Si votre organisation choisit d'utiliser le CLS360 à des fins de développement personnel, les résultats personnels restent confidentiels entre vous et le consultant certifié. Le CLS360 fait-il partie d'un projet RH (stratégique) ? Dans ce cas, l'organisation recevra également une vue des résultats.
Étape 4 : Feedback au niveau du groupe (facultatif)
Il est souvent utile pour une organisation d'obtenir un feedback au niveau du groupe en plus du feedback au niveau individuel. Nous pouvons préparer un rapport de groupe pour une équipe, un département ou même une organisation entière. L'anonymat des répondants est garantie dans les rapports de groupe.
