Le leadership s'apprend

Cette formation pratique de 3 jours, est basée sur le circumplexe de leadership . Ce programme se concentre sur l'utilisation pratique des styles de leadership inspirant, coachant et participatif. Le programme convient aux personnes qui souhaitent maîtriser l'essence du leadership. Grâce à l'apport de vos propres cas, à des moments de réflexion personnelle et à l'échange d'expériences avec vos collègues, vous acquérez des connaissances et des compétences que vous pourrez mettre en pratique immédiatement.

Cette formation est-elle faite pour moi ?

Vous êtes un/e manager, un/e expert ou un/e chef de projet qui ...

gère des personnes au niveau opérationnel ou tactique ;

• souhaite se plonger dans un style de leadership inspirant, coachant et participatif ;

• veut tirer le meilleur parti de ses employés en faisant preuve d'intégrité et de transparence ;

• Est disposé à réfléchir à ses propres forces et faiblesses ;

• veut vraiment commencer à utiliser les techniques apprises après la formation.

Nous répondons à ces questions

• Quels sont les 8 styles de leadership ?

• Quelles compétences en matière de communication se cachent derrière les différents styles ? Que dois-je savoir et être capable de faire ?

• Dans quelle(s) situation(s) et avec quel(s) employé(s) les différents styles sont-ils les plus appropriés ?

• Comment donner des ordres de manière claire et acceptable ? Comment les suivre au mieux ?

• Comment donner un feedback ?

• Qu'est-ce que l'attitude coachante ? Comment l'appliquer concrètement, en aidant les employés à se développer ?

• Comment puis-je m'assurer que les employés restent "propriétaires" de leurs propres problèmes et recherchent activement des solutions ?

• Comment puis-je faire en sorte que les employés se sentent à l'aise ? Jusqu'où puis-je aller ?

• Comment impliquer le plus possible les salariés et les responsabiliser ?

Voici ce à quoi il faut s'attendre

• Comprendre les 8 styles de leadership.

• Être capable de faire une première réflexion sur ses propres points forts et ses points de développement en tant que manager.

• Acquérir une expérience pratique des différents styles de leadership en se concentrant sur la motivation et le développement de vos employés.

• Échanger des expériences avec des collègues de différentes organisations.

• Apportez vos propres cas et discutez-en.

• Une boîte Perco contenant le manuel " le cercle du Leadership", un livret "Boussole pour les conversations" , le poster de leadership et un carnet de notes.