Voici comment promouvoir la sécurité sur le lieu de travail en tant que chef d'entreprise

Pourquoi les gens travaillent-ils de manière dangereuse ? En tant que responsable, que puis-je faire pour prévenir les comportements dangereux ? Comment puis-je m'assurer que les employés s'interpellent mutuellement en cas de violation des règles de sécurité ?

En tant que chef d'entreprise, vous avez un impact direct sur le comportement de vos employés en matière de sécurité. Pourtant, dans la pratique, il n'est pas toujours facile de responsabiliser ses employés. Dans cette formation, vous découvrirez non seulement pourquoi il en est ainsi, mais aussi ce que vous pouvez faire pour y remédier. Après deux jours de formation, vous repartirez avec un plan d'action concret pour vous-même, votre équipe ou votre organisation.

• Vous obtiendrez des réponses à la question : Pourquoi les gens travaillent-ils dans des conditions dangereuses ?

• Vous apprendrez à vous approprier les questions de sécurité ;

• Vous vous entraînerez à vous adresser aux gens sur la sécurité (différents styles de communication pour différents personnages) ;

• Nous partageons notre expertise sur la manière de créer un environnement dans lequel les employés s'alertent mutuellement des risques de sécurité ;

• Vous apprendrez à utiliser vos propres idées et expériences pour promouvoir la sécurité au travail.

Une approche scientifique

Pour cette formation, nous partons de vos propres convictions et expériences. Il ne s'agit donc pas de théorie pure, mais d'une discussion active avec des situations réelles. L'une des stratégies que nous utilisons est la suivante l'auto-persuasion.

Cette stratégie est également utilisée par les psychologues cliniciens et les facilitateurs de changement pour modifier les comportements ou les attitudes. La recherche montre qu'il s'agit d'un moyen efficace de modifier votre attitude à l'égard d'un point de vue particulier.

Cette formation est-elle faite pour moi ?

Vous êtes un/e manager débutant ou expérimenté qui ...

• considère la sécurité des employés comme une priorité absolue.

• est prêt/e à réfléchir à son comportement actuel en matière de sécurité.

• veut expérimenter avec des styles différents (et peut-être nouveaux) pour s'adresser aux personnes ayant un comportement dangereux.

• est prêt à mettre en pratique ce qu'il/elle a appris.

• Ose rompre avec son approche actuelle.

Nous répondons à ces questions

• Quel est l'impact des politiques et procédures de sécurité existantes ?

• Quel est l'impact du comportement humain sur la sécurité ?

• Comment un leadership cohérent peut-il avoir un impact positif sur la sécurité ?

• Quelles sont les causes possibles d'un travail dangereux ?

• Quels styles ou moyens de communication puis-je utiliser pour aborder la question de la sécurité avec les gens ?

• ...

Voici ce à quoi il faut s'attendre

• Analyse de la situation actuelle sur le lieu de travail.

• Des simulations pratiques, avec un acteur professionnel. Nous simulons des conversations de coaching plus "douces", ainsi que des situations aiguës.

• Un plan d'action concret pour le plus grand défi : la mise en pratique.

• Un Percobox avec le livre Autour de la communication ou Autour de la sécurité, un livret sur les règles d'enseignement, un carnet de notes, une affiche et des documents à distribuer.