Décider en se basant sur autre chose que son intuition
L'esprit critique ne nous est pas naturel. En tant qu'être humain, nous courrons constamment le risque de tirer des conclusions erronées et de nous perdre dans le labyrinthe de notre propre mode de pensée, et ce même sur notre lieu de travail. Des millions d'années d'évolution nous ont dotés d'un cerveau qui fait souvent le mauvais choix dans l'environnement professionnel complexe, d'aujourd'hui. Par conséquent, suivre son intuition lors de décisions de sélection, dans un contexte de changement ou dans des situations concrètes de sécurité au sein d'une organisation, s'avère souvent ne pas être la meilleure option.
Penser de manière critique et claire est une compétence qui doit être apprise et pratiquée. Dans cette formation, vous apprendrez à reconnaître et à éviter les pièges de nos biais cognitifs. Vous recevrez également une série d'outils pratiques, que nous appliquerons immédiatement au contexte de votre organisation. En premier lieu, cette formation est utile pour les professionnels des ressources humaines, mais ces connaissances sont également pertinentes pour toute personne dont le cerveau est faillible, c'est-à-dire pour chacun d'entre nous.
Cette formation est-elle faite pour moi ?
Vous êtes un/e manager, un/e expert, un/e chef de projet ou un/e autre employé qui ...
veut découvrir comment la pensée critique peut aider à prendre des décisions rationnelles et éclairées.
Nous répondons à ces questions
Pourquoi notre intuition n'est-elle pas fiable ?
Quels sont les principes de l'apprentissage de l'esprit critique ?
Comment puis-je appliquer la pensée critique dans ma propre organisation ?
Infos pratiques
Plus d'informations, un devis ou une formation sur mesure ?
Faites-le nous savoir, nous serons heureux de vous aider !
Voici ce que pensent
nos clients
MeetPerco sur la personnalité était très intéressant en termes de contenu, bien construit et clairement expliqué. La base scientifique contre le charlatanisme a été présentée dans des déclarations claires. J'apprécie également le fait que vous mentionniez sans cesse qu'il s'agit à la fois de bien-être et de résultats. En effet, dans la littérature, on ne parle souvent que de bien-être et de leadership toxique. L'équilibre est un peu rompu. Nous devons chérir le bon leadership et faire comprendre aux employés qu'ils ont eux-mêmes un rôle important à jouer dans leur bien-être et leur développement. Si je peux donner un autre conseil, essayez d'inviter encore plus de "décideurs", et pas seulement des responsables des ressources humaines. Cela permettra d'aborder un plus grand nombre de points de vue différents.
Chez Vandelanotte, nous nous engageons en faveur d'un leadership efficace. Pour donner vie à notre vision du leadership au sein de l'organisation, Perco est notre partenaire permanent. Avec Perco à vos côtés en tant qu'expert en leadership, vous savez que vous serez toujours amené à réfléchir de manière critique au leadership au sein de l'organisation. Les consultants de Perco réussissent comme nul autre à donner à nos cadres les bons outils et un cadre efficace. Les managers de Vandelanotte sont extrêmement satisfaits des programmes et de l'approche du Perco ! Les évaluations des programmes le démontrent à l'envi.
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Connaissances approfondies et enthousiasme contagieux : nos coachs font de chaque entraînement une séance mémorable. Toujours basé sur la science, mais avec une bonne dose de flair et de sagacité.
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