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MeetPerco 25 novembre: Bits & Bites

25 November 2025

Le mardi 25 novembre, nous organisons pour la première fois MeetPerco : Bits & Bites.  Deux courtes sessions d'information en néerlandais (le matin) et deux courtes sessions d'information en français (l'après-midi) auxquelles vous pouvez participer gratuitement.

 

Pour le reste, notre formule reste la même : vous faites connaissance avec nos consultants et découvrez les aspects scientifiques qui sous-tendent les questions RH urgentes. Avec un regard critique, une touche d'humour et un verre après la séance.

 

Les quatre sessions abordent le leaderschip, l’absentéisme ou les compétences en communication.

 

  • Qu'entendons-nous par « bon leadership » et « flexibilité de style » ?

  • Le bon leadership est-il inné ou peut-il s'apprendre ?

  • En tant que dirigeant ou service RH, comment pouvez-vous influencer l'absentéisme pour cause de maladie ?

  • Quelles sont les interventions les plus efficaces en matière d'absentéisme ?

  • Quels besoins psychologiques guident notre comportement et nos émotions dans des situations critiques lorsqu’on communique ?

  • Comment les bons styles de communication peuvent-ils prévenir les malentendus, désamorcer les conflits et rétablir un dialogue efficace ? 

 

Programme de la matinée – sessions en néerlandais

Par Jo Van Roye

8:45: Accueil

9:00 – 10:00 : Le leadership, c’est bien inné, non ?

Un leadership efficace détermine directement le succès et le bien-être au sein de votre organisation. Sans une gouvernance forte, les employés se désengagent et l'absentéisme augmente. Mais le bon leadership est-il inné ou peut-il s'apprendre ? Découvrez comment mesurer, renforcer et développer votre leadership en misant sur la flexibilité de style.

10:00 : Pause

10:30 – 11:30 : Absentéisme : transformer le manque en engagement

Plus de 560 000 Belges sont en arrêt maladie de longue durée. Pourtant, l'absentéisme peut aussi signifier un point de départ pour le changement. Au cours de cette session, vous apprendrez à reconnaître les signaux précurseurs, à réintégrer positivement les collaborateurs et à instaurer une culture d'engagement, de motivation et de résilience à l'aide d'outils concrets.

11:30 : Rencontre autour d’un verre

Programme de l’après-midi – sessions en français

Par Alexandre Delft

12:45 : Accueil

13:00-14:00 : Le leadership, c’est bien inné, non ?

Un leadership efficace détermine directement le succès et le bien-être au sein de votre organisation. Sans une gouvernance forte, les employés se désengagent et l'absentéisme augmente. Mais le bon leadership est-il inné ou peut-il s'apprendre ? Découvrez comment mesurer, renforcer et développer votre leadership en misant sur la flexibilité de style.

14:00 : Pause

14:30-15:30 : Communiquer avec une boussole plus vaste que l’assertivité

Lorsque nous travaillons ensemble vers un objectif commun, tout semble simple… jusqu’à ce que la communication se complique. Un mot mal interprété, une intention mal perçue, ou même une manipulation subtile peut transformer un échange ordinaire en tension ou en conflit.
Mais pourquoi réagissons-nous ainsi ? Quels besoins psychologiques fondamentaux guident nos comportements et nos émotions dans ces moments critiques ?

Nous découvrirons comment différents styles de communication peuvent prévenir les malentendus, désamorcer les conflits et rétablir un dialogue efficace. Nous verrons aussi pourquoi l’assertivité, si souvent présentée comme la solution universelle, n’est pas toujours la meilleure réponse et comment adapter nos comportements selon la situation.

15:30 : Rencontre autour d’un verre

Pratiques

Participation totalement gratuite

Date : mardi 25 novembre 2025 

Lieu : Colruyt Group Academy, Edingsesteenweg 249, 1500 Halle

Parking gratuit à l’entrée

Inscrivez-vous via le formulaire ci-dessous !

Pour les sessions de la matinée en néerlandais, inscrivez-vous ici.

Jo Van Roye
(1) Annotation
Jo is een strategisch denker die collectieve ambities vanuit zijn praktijk kan vertalen naar concrete acties en succesvolle implementaties. Omgekeerd analyseert hij snel de operationele noden van organisaties om van hieruit de vertaalslag naar visie en strategie te maken.

Vanuit zijn ervaring als psychosociaal preventieadviseur werkt hij ook actief rond thema's als veerkracht, absenteïsmebeleid en re-integratie, stresspreventie en burn-out, opvang na schokkende gebeurtenissen, agressiepreventie en conflictbemiddeling.

Dankzij een combinatie van science-based inzichten, psycho-educatie en heldere uiteenzettingen begeleidt Jo mensen en organisaties naar het samen neerzetten van uitstekende resultaten.
Jo Van Roye
(1) Annotation
Jo is een strategisch denker die collectieve ambities vanuit zijn praktijk kan vertalen naar concrete acties en succesvolle implementaties. Omgekeerd analyseert hij snel de operationele noden van organisaties om van hieruit de vertaalslag naar visie en strategie te maken.

Vanuit zijn ervaring als psychosociaal preventieadviseur werkt hij ook actief rond thema's als veerkracht, absenteïsmebeleid en re-integratie, stresspreventie en burn-out, opvang na schokkende gebeurtenissen, agressiepreventie en conflictbemiddeling.

Dankzij een combinatie van science-based inzichten, psycho-educatie en heldere uiteenzettingen begeleidt Jo mensen en organisaties naar het samen neerzetten van uitstekende resultaten.
Alexandre Delft
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