Leiderschap kan je leren

Deze 3-daagse hands-on training, gebaseerd op het leiderschapscircumplex, richt zich op de praktische inzet van de inspirerende, coachende en participatieve stijl van aansturen. De opleiding is geschikt voor mensen die de essentie van leidinggeven in de vingers willen krijgen. Dankzij de inbreng van eigen cases, persoonlijke reflectiemomenten en het uitwisselen van ervaringen met collega’s doe je kennis en vaardigheden op waarmee je direct aan de slag kunt. 

Is deze opleiding voor mij? 

Je bent een leidinggevende, expert of projectleider die …

• mensen aanstuurt op operationeel of tactisch niveau;

• zich wil verdiepen in een inspirerende, coachende en participatieve stijl van leiding geven;

• het beste uit medewerkers wil halen op een integere en transparante manier;

• bereid is om te reflecteren over eigen sterktes en zwaktes;

• na de training ook echt aan de slag wil gaan met de geleerde technieken. 

Deze vragen pakken we aan

• Welke zijn de 8 leiderschapsstijlen?

• Welke communicatievaardigheden zitten er achter de verschillende stijlen? Wat moet ik kennen en kunnen? 

• In welke situatie(s) en bij welke medewerker(s) zijn de verschillende stijlen het meest aangewezen?

• Hoe geef ik op een duidelijke en aanvaardbare manier opdrachten? Hoe volg ik die best op?

• Hoe geef ik op een constructieve manier feedback?

• Wat is de coachende houding? Hoe pas ik die praktisch toe waardoor ik medewerkers help bij hun ontwikkeling?

• Hoe zorg ik ervoor dat medewerkers ‘eigenaar’ blijven van hun eigen problemen en dat zij zelf actief op zoek gaan naar oplossingen?

• Hoe kan ik medewerkers stretchen? Tot hoever kan ik hierin gaan?

• Hoe betrek ik medewerkers zo veel mogelijk bij het werk en zorg ik voor "empowerment"? 

Dit is wat je mag verwachten

• Inzicht in de 8 leiderschapsstijlen.

• Een eerste reflectie kunnen maken van eigen sterktes en ontwikkelingspunten als leidinggevende.

• Praktische ervaring opdoen met de verschillende leiderschapsstijlen waarbij de nadruk ligt op het motiveren en ontwikkelen van je medewerkers.

• Ervaringen uitwisselen met collega’s uit verschillende organisaties.

• Eigen cases aanbrengen en bespreken.

• Een Perco-box met het boek Rond Leiderschap, een boekje Gesprekswijzers, de leiderschapsposter en een notaboekje.