Help je medewerkers beter presteren

In deze vaardigheidstraining behandelen we twee belangrijke zaken: feedback en de coachende houding. Wie hier tijd voor maakt, helpt medewerkers beter te presteren. 

Feedback geven, een element uit de inspirerende stijl, vereist tact en durf. Hoe pak je dat op een effectieve manier aan? We kijken ook naar enkele alternatieven voor constructieve feedback. 

Daarnaast bespreken we het coachen van je team als groep en de individuele medewerkers in de dagelijkse samenwerking. Wat is coaching? Hoe werkt dat precies en hoe pas je die coachende houding aan in functie van de groep en/of de persoonlijkheid van je medewerker? Je verlaat deze sessie met veel inzichten, maar vooral met de vaardigheid in de vingers. 

Is deze opleiding voor mij? 

Je bent een leidinggevende, expert of projectleider die …

• medewerkers zelfbewuster wil maken over hun functioneren;

• een groep als geheel en/of individuele medewerkers wil helpen ontwikkelen;

• tijd wil maken voor anderen;

• anderen tot betere prestaties wil brengen;

• vanuit je expertise anderen wil bijstaan;

• meer wil kunnen delegeren;

• …

Deze vragen pakken we aan

• Wat is het belang van feedback en de coachende houding? 

• Onder welke omstandigheden willen en kunnen mensen hun gedrag veranderen?

• Welke verschillende vormen van feedback zijn er en wat is hun impact? 

• Hoe geef ik constructieve feedback in mijn werkcontext?

• Hoe pas ik de coachende houding toe vanuit mijn werkcontext? 

• In welke mate moet ik de aanpak bijsturen bij eerder onzekere of juist heel zelfzekere mensen? 

• Hoe volg ik feedback en coachende gesprekken nadien op? 

• …