We’re not the ones who give the right answers, we’re the ones who ask the right questions.
Veranderingen gaan verder dan nieuwe structuren, processen of regels. Je kan niet om the human factor heen. Mensen willen zich gehoord, begrepen en gewaardeerd voelen. Alleen zo krijg je hen écht mee in het verhaal.
Bij Perco kan je terecht voor een wetenschappelijk onderbouwde begeleiding. Daarbij focussen we op inspireren: hoe kunnen we jouw mensen aanzetten om deel uit te maken van verandering? Onze consultants bieden zowel inhoudelijke ondersteuning bij team- en organisatieontwikkeling als procesbegeleiding.
3 vormen van team- en organisatieontwikkeling
1. Organisatieontwikkeling
Een betere leiderschapscultuur, veiligheidscultuur of work-life balans in je organisatie? Het begint allemaal bij gedragsnormen. Via een wetenschappelijk meetinstrument, de CCS, brengen wij die huidige en gewenste bedrijfscultuur in kaart. We gaan na waar de organisatie en medewerkers naartoe willen en helpen jullie om die kloof te dichten.
2. Teamontwikkeling
Wij helpen je om een gezonde teamdynamiek te creëren, waarin samenwerking, prestaties en welzijn hand in hand gaan. Aan de hand van een CTS brengen we samen met de teamleden de huidige en gewenste teamdynamiek in kaart. Dit vertalen we in een collectieve ambitie en concrete doelstellingen die we stap voor stap met het team implementeren.
3. Procesbegeleiding
Soms hebben groepsprocessen begeleiding van buitenaf nodig. Zo verloopt de interactie constructiever, komt iedereen aan het woord en worden er betere (lees: gedragen) beslissingen genomen. Bij Perco vind je een consultant die jouw groepsoverleg faciliteert of veranderingen in je organisatie begeleidt.
