Zoeken

close

Circumplex Leadership
Scan 360

Inzicht in je leiderschapsstijl

Welke leiderschapsstijlen hanteer ik? Hoe zien anderen mij als leider? Wat is mijn ideaalbeeld van leiderschap? De Circumplex Leadership Scan 360 brengt het volledige gedragsrepertoire van leidinggevenden in kaart. 

Science-based inzicht in je leiderschap

De CLS360 brengt je volledige gedragsrepertoire als leider in kaart. Dit meetinstrument is het resultaat van een samenwerking tussen Perco en de VU Amsterdam. De vragenlijst is gebaseerd op het leiderschapscircumplex, een wetenschappelijk model dat acht leiderschapsstijlen definieert. De ‘360’ betekent dat je ook feedback ontvangt van medewerkers en collega’s. Je ontdekt hoe anderen jouw leiderschapsstijl ervaren en krijgt concrete aanwijzingen om je leiderschap effectiever te maken.

Zo werkt de CLS360

Stap 1: Vragenlijst


De CLS360 is een online vragenlijst waarmee we feedback verzamelen over jouw leiderschapsstijl vanuit drie invalshoeken: een zelfbeoordeling van je huidige gedrag, een ideaalbeeld en een beoordeling door jouw eigen leidinggevende(n), collega’s en medewerkers. Respondenten loggen in via een online platform. De CLS360®-bevraging bestaat uit 116 items gevolgd door 3 open vragen, als extra bron van feedback voor jou als leidinggevende.

Stap 2: Feedbackrapport

Je krijgt een uitgebreid feedbackrapport. Het feedbackrapport geeft heel precies weer in welke mate je de acht leiderschapsstijlen hanteert en waar er groeikansen liggen. We geven de resultaten weer in grafieken, en dat binnen 3 categorieën: de zelfbeoordeling, de ideale zelf en de beoordelingen van alle respondenten

Stap 3: Bespreking resultaten

Een gecertificeerde consultant doorloopt die resultaten tijdens een 1-op-1 sessie. De consultant helpt de actuele werkcontext in kaart te brengen om de feedback nuttiger te maken voor jou. Die feedback consolideert de consultant tot 2 à 3 ontwikkelingspunten en tips. 

Indien je organisatie kiest om de CLS360 voor persoonlijke ontwikkelingsdoeleinden in te zetten, blijven de persoonlijke resultaten vertrouwelijk tussen jou en de gecertificeerde consultant. Maakt de CLS360 deel uit van een (strategisch) hr-project? Dan krijgt ook de organisatie inzicht in de individuele resultaten. 

Stap 4: Feedback op groepsniveau (optioneel)

Het is voor een organisatie vaak nuttig om naast feedback op individueel niveau ook feedback op groepsniveau te krijgen. We kunnen ook een groepsrapport opmaken voor een team, een afdeling of zelfs een hele organisatie. De anonimiteit van de respondenten kan ook bij groepsrapporten gewaarborgd worden.

Samenwerking
(1) Link
Marleen Redeker , Reinout E. de Vries , Danny Rouckhout , Patrick Vermeren & Filip de Fruyt (2014) Integrating leadership: The leadership circumplex, European Journal of Work and Organizational Psychology, 23:3, 435-455, DOI: 10.1080/1359432X.2012.738671
Leiderschapscircumplex
(2) Link
Het leiderschapscircumplex geeft verschillende leiderschapsstijlen weer.
Respondenten
(3) Annotatie
Feedback op naam is niet verplicht; respondenten kunnen kiezen om anoniem te blijven.
Respondenten
(3) Annotatie
Feedback op naam is niet verplicht; respondenten kunnen kiezen om anoniem te blijven.
Extra bron van feedback
(4) Annotatie
Een unieke eigenschap van de CLS360®is dat de individuele feedback van respondenten zichtbaar is in het rapport. Weten van wie bepaalde feedback komt, helpt om deze beter te begrijpen en er uit te leren. Feedback op naam is echter niet verplicht, je kan ervoor kiezen om anoniem te blijven.
Extra bron van feedback
(4) Annotatie
Een unieke eigenschap van de CLS360®is dat de individuele feedback van respondenten zichtbaar is in het rapport. Weten van wie bepaalde feedback komt, helpt om deze beter te begrijpen en er uit te leren. Feedback op naam is echter niet verplicht, je kan ervoor kiezen om anoniem te blijven.
Grafieken
(5) Annotatie
Elke grafiek geeft een indicatie van de normgroep weer, zodat de deelnemer persoonlijke resultaten kan vergelijken.
Grafieken
(5) Annotatie
Elke grafiek geeft een indicatie van de normgroep weer, zodat de deelnemer persoonlijke resultaten kan vergelijken.
Alle respondenten
(6) Annotatie
De resultaten van de respondenten worden zowel op individueel niveau als per respondentengroep (gemiddelden) weergegeven.
Alle respondenten
(6) Annotatie
De resultaten van de respondenten worden zowel op individueel niveau als per respondentengroep (gemiddelden) weergegeven.
Ontwikkelingspunten
(7) Annotatie
Onderzoek toont aan dat deze praktijk de kans op een effectieve gedragsverandering verhoogt.
Ontwikkelingspunten
(7) Annotatie
Onderzoek toont aan dat deze praktijk de kans op een effectieve gedragsverandering verhoogt.
Inzicht
(8) Annotatie
Het spreekt voor zich dat het bedrijf in dit geval alle leiddinggevenden transparant inlicht hierover, vóór de CLS360-bevraging wordt afgenomen.
Inzicht
(8) Annotatie
Het spreekt voor zich dat het bedrijf in dit geval alle leiddinggevenden transparant inlicht hierover, vóór de CLS360-bevraging wordt afgenomen.

Vertel me meer

Ben je niet zeker of dit meetinstrument iets voor jou is? Weet je niet welke opleiding te kiezen? Geen zorgen, wij helpen je graag verder. 

Bedankt!

Wij gaan meteen aan de slag en laten je zo snel mogelijk iets weten via mail of telefoon.

Get certified

Onze meetinstrumenten zijn niet alleen inzetbaar voor ontwikkeling, maar ook voor evaluaties en selectieprocedures.  Ben je een hr-professional en wil jij deze meetinstrumenten zelf leren begeleiden? Dan kan je een certificeringsprogramma volgen. Certificatie is verplicht, want als officiële distributeurs van deze vragenlijsten waken we erover dat ze op de meest ethische en professionele manier verlopen. Er zijn twee types opleidingen: certificatie CLS360 en CBS360 en certificatie HPS360.

Blijf op de hoogte, schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Stay curious!
Schrijf je in op onze nieuwsbrief

Weet jij het graag als eerste wanneer er nieuwe events of blogs verschijnen? Wij houden je op de hoogte. Zonder te spammen, beloofd.

close

Check.

Je bent ingeschreven op onze nieuwsbrief. Laat die inzichten maar komen!