Menu

Zoeken

close
Geen zoekresultaten gevonden

Weten­schappelijke modellen

There is nothing as practical as a good theory

We vertrouwen op de kracht van de wetenschap. Enerzijds omdat het werkt, anderzijds omdat het veel betrouwbaarder is dan buikgevoel. Daarom zijn onze opleidingen volledig science-based. Op deze pagina ontdek je welke modellen en methodes we hanteren.

Interpersoonlijk gedrag
tussen mensen onderling

Het interpersoonlijk circumplex is het wetenschappelijke basismodel om gedrag en communicatie tussen mensen onderling in kaart te brengen. Op basis van dit model meten we interactiestijl, leiderschap en team- en organisatiecultuur.

1. Communicatiecircumplex
Dit model geeft de verschillende soorten communicatiestijlen van een individu weer. Om het gedragsrepertoire en de communicatiestijl van een persoon te meten, gebruiken we de CBS360.
2. Leiderschapscircumplex
Het leiderschapscircumplex geeft verschillende leiderschapsstijlen weer. Met de CLS360 brengen we het gedragsrepertoire van een leider in kaart.
3. Team- en organisatiecircumplex
Deze toepassing van het circumplex brengt team- en organisatiecultuur in kaart. Om die cultuur te meten, gebruiken we in teamcontext de CTS en in organisatiecontext de CCS.

Intrapersoonlijk gedrag
typerend voor een individu

Intrapersoonlijk gedrag omvat alles wat ons als individu typeert en onderscheidt. Het HEXACO-model biedt inzicht in de verschillende facetten die een persoonlijkheid vormen.

HEXACO
HEXACO staat voor zes persoonlijkheidsdimensies: Integriteit, Emotionaliteit, eXtraversie, Verdraagzaamheid, Consciëntieusheid en Openheid voor ervaringen. Met het HPS360 meetinstrument krijgen we een diepgaand beeld van jouw persoonlijkheid op basis van deze zes dimensies.

We like models ...

… and theories. Zolang ze stevig onderbouwd én doeltreffend zijn, met een bewezen transfer naar de werkvloer. Daarom volgen we de nieuwste ontwikkelingen in ons vakgebied op de voet. Bij Perco hebben we abonnementen op diverse wetenschappelijke tijdschriften, onder andere via de APA-databank PsychNet, zodat we de nieuwste ontwikkelingen op de voet kunnen volgen. Daarnaast zijn we lid van het VIGOR Consortium en CEBMa en werken we samen met een wereldwijd netwerk van toonaangevende experts en academici, waaronder Reinout De Vries, Kenneth Locke, Quentin Jones, Margherita Larné-Jones, Pedro De Bruyckere, Anja Van den Broeck, Bart Wille en Jasmine Vergauwe. Dat is slechts een greep uit de vele inspirerende denkers en academici met wie we in contact staan en de vele bronnen waarmee we onze kennis blijvend updaten.

CORPI

Geen echt model, wel een handige structuur om communicatie duidelijk te laten verlopen.
Meer informatie

Assertiviteit

Kan je assertiviteit aanleren? Het antwoord is ja, maar niet door assertiviteit als een vaardigheid te zien. Hoe dan wel? Dat ontdek je in deze video’s.
Meer informatie

Feedback-
interventietheorie

We volgen in onze opleidingen rond feedback de conclusies van Kluger en deNisi (1996), maar houden ook rekening met recente ontwikkelingen in dit vakgebied (oa. Anseel en Sherf, 2025). Feedback blijkt niet altijd "een cadeautje".
Meer informatie

Trans-Theoretisch Model (TTM)

Het Trans-Theoretisch Model (TTM) van Prochaska en DiClemente beschrijft hoe gedragsverandering verloopt.
Meer informatie

Zelfdeterminatietheorie

De Zelfdeterminatietheorie van Deci en Ryan is een moderne motivatietheorie die de behoeften en motieven in kaart brengt die de basis vormen van wat mensen motiveert. Hoewel we altijd vertrekken vanuit metamotieven (oa. agency en communion) met de evolutionaire psychologie als basis om motivatie ultiem te verklaren, helpt de ZDT om proximale motieven in kaart te brengen.
Meer informatie

ProMES-methode

De ProMES-methode (Robert D. Pritchard) gebruiken we om productiviteit te meten en te verbeteren.
Meer informatie

We like books...

Over coaching, samenwerking en human nature bestaan véél boeken. Daar zit onvermijdelijk ook veel quatsch tussen. Welke boeken wij dan wel aanraden? Die met een wetenschappelijk onderbouwde basis. Ontdek onze must-reads. 

Anders – Gender door de ogen van een primatoloog
Frans de Waal
De natuurlijke organisatie
Max Wildschut
The righteous mind
Jonathan Haidt
Op de schouders van reuzen
Michael Schmidt-Salomon
In het spoor van de mens
Dominique Adriaens
The ape that understood the universe
Steve Stewart-Williams
The adapted mind
John Tooby, Leda Cosmides, Jerome H. Barkow
Ons feilbare denken
Daniel Kahneman
Feitenkennis
Hans Rosling
Verlichting nu
Steven Pinker
Oogklep denken
Ruben Mersch
Snakes in Suits: When Psychopaths Go to Work
Paul Babiak, Robert D. Hare
On the origin of species
Charles Darwin
The Fearless Organization
Amy C. Edmondson
Human resource management
Filip Lievens
The Evolution of Cooperation
Robert Axelrod
Dames voor Darwin
Griet Vandermassen
50 Great Myths of Popular Psychology
Scott O. Lilienfeld, Steven Jay Lynn, John Ruscio, Barry L. Beyerstein
De bril van Darwin
Mark Nelissen
Rond leiderschap: De brug tussen wetenschap en praktijk
Patrick Vermeren
The Geek Manifesto: Why Science Matters
Mark Henderson
Psychobabble
Stephen Briers
Hoe verander je een mening?
David McRaney
Leadership B.S.
Jeffrey Pfeffer
Inleiding tot de gedragstherapie
Filip Raes, Hans Orlemans, Dirk Hermans
Hard Facts, Dangerous Half-Truths And Total Nonsense
Jeffrey Pfeffer, Robert I. Sutton
Evidence-Based Management
Eric Barends, Denise M Rousseau
Why Everyone (Else) Is a Hypocrite
Robert Kurzban
Hoe de menselijke geest werkt
Steven Pinker
Urban Myths about Learning and Education
Pedro De Bruyckere, Paul A. Kirschner, Casper D. Hulshof
De succesillusie
Richard Engelfriet
Mama's laatste omhelzing: over emoties bij dieren en wat ze ons zeggen over onszelf
Frans de Waal

We like experiments (and Lego)...

Blijf op de hoogte, schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Stay curious!
Schrijf je in op onze nieuwsbrief

Weet jij het graag als eerste wanneer er nieuwe events of blogs verschijnen? Wij houden je op de hoogte. Zonder te spammen, beloofd.

close

Check.

Je bent ingeschreven op onze nieuwsbrief. Laat die inzichten maar komen!