Met de CORPI-structuur breng je structuur en duidelijkheid in gesprekken of meetings. Elke letter staat voor een cruciale stap om je communicatie vlot te laten verlopen. Heb je een moeilijk gesprek achter de rug? Grote kans dat het bij een van de stappen is misgelopen.
Context
Schets duidelijk de aanleiding van de meeting of het gesprek.
Objectief
Formuleer een doelstelling voor het gesprek en zorg dat alle gesprekpartners het eens zijn met dit objectief.
Rol
Maak duidelijk wat je rol is, en dat op een niet-hiërarchische manier.
Bijvoorbeeld: “Vanuit mijn rol als trekker van de werkgroep moet ik toezien op de deadline van het project, maar je hebt me die input gisteren niet aangeleverd.”
Procedure
Stel een agenda, aanpak, structuur of procedure voor. Zeker voor grotere meetings voorkom je frustraties en tijdverlies.
Bijvoorbeeld: “Ik stel voor dat we eerst even een lijstje maken van mogelijke oplossingen zonder die onmiddelijk te beoordelen.”
Interactie
Interactie en dynamiek zijn onmisbaar. Bepaal op voorhand welke dynamiek je wil toelaten (bijvoorbeeld in welke mate je dialoog wil stimuleren) en stem je aanpak hierop af.