Eddy Houba
“Tegenwoordig zet ik deelnemers steeds meer in de driver's seat, lok ik hen uit hun tent en laat ik hen zelf met voorbeelden komen. Zo zorg je ervoor dat ze ook echt in actie schieten.”
Van een fascinatie voor techniek naar technicus in de medische en grafische sector, van productmanager tot leidinggevende op verschillende niveaus in corporate omgevingen. Eddy is thuis in alle lagen van de bedrijfswereld. Maar in zijn laatste functie voelde hij de drang naar verandering.
Eddy als Perco-consulent
Communicatie en leiderschap op alle niveaus behoren tot Eddy’s expertises. In 2014 stapte hij mee in het Perco-verhaal om de dingen te doen die hem echt boeien: trainingen en opleidingen, mensen motiveren en strategieën uitwerken.
Gewapend met wetenschap
Eddy heeft zelf geen wetenschappelijke achtergrond, maar leerde om alles voortdurend in vraag te stellen. Mede door Perco heeft hij geweldig materiaal ter beschikking, niet enkel qua inhoud, maar ook qua vorm. “Als Perco-consulent weet je dat je geen flauwekul vertelt, en dat voelt goed. In de trainingen die ik vroeger in loondienst volgde, was dat wel eens anders. Dit klinkt misschien wat vreemd uit de mond van een ex-marketeer, maar het science-based werken is hier geen marketingpraatje. Wij geloven in wetenschap, simpelweg omdat het werkt.”
Een echte impact maken
“Werken zoals Perco werkt, is heel aangenaam en eerlijk. Het gaat dan ook om de carrière van mensen, en hoe zij anderen aansturen. Als je beseft hoeveel impact een leidinggevende kan hebben op het welzijn van zijn mensen, dan is wat wij doen best wel belangrijk.”
Daarom gaat Eddy altijd tot het uiterste voor zijn klanten, al loopt het niet altijd van een leien dakje. Zo had hij ooit een deelnemer die zijn training maar niks vond en vaak afwezig was. Tot diezelfde man een half jaar later terugkwam, vol enthousiasme omdat hij had gemerkt dat Eddy’s aanpak toch werkte. “Dan zweef je even!”
Eddy in
7 vragen
Enkele favoriete artikelen van Eddy
Integriteit op het werk? Walk the talk!
Vergaderen in je onderbroek: is blended working de toekomst?
’s Ochtends moet je me met rust laten