Nieuws

Vanaf september versterkt José Kardol het PerCo-team in Nederland.

Vraag aan een groep niet-wetenschappers wat charismatisch leiderschap is, en je krijgt uiteenlopende antwoorden. Stel dezelfde vraag aan een groep wetenschappers, en je krijgt… Uiteenlopende antwoorden. Charisma vormt al decennia het onderwerp van heel wat studies, maar ondanks alle inkt die erover vloeide, ontbreekt een eenduidige, algemeen aanvaarde definitie of invulling. Sommigen zien charisma als een set van aangeboren kenmerken, terwijl anderen ervan uitgaan dat het vooral skills zijn die je kan aanleren.

Als je de reacties op nieuwsberichten over pakweg klimaat- of politiekgerelateerde topics op sociale media leest, zou je denken dat we met z’n allen bijzonder goed zijn in kritisch denken. Wij mensen zijn immers intelligente wezens die rationeel redeneren, zin van onzin kunnen scheiden en steevast onderbouwde beslissingen nemen. Toch? Hoe graag we ook zouden willen dat dit waar is, de waarheid is dat niemand ontsnapt aan de vele valkuilen van ons verre van perfecte brein.

Vorig jaar gingen we bij PerCo de grens over van België naar Nederland met de oprichting van PerCo Nederland. Na een vliegende start en met enige vertraging, nodigen we je graag uit op onze eerste MeetPerCo op donderdagmiddag 1 juni om 13.00 uur in Zwolle met als thema “Meet the rebels with a cause”.

De meeste van onze trainers genoten een wetenschappelijke opleiding. Anderen kwamen uit een andere sector ingestroomd en verdiepten zich in een latere levensfase in de wetenschap achter menselijk gedrag. Maar allemaal omarmden ze vanaf dag één de gefundeerde, op onderbouwde kennis gestoelde werking van PerCo. Waarom? Dat laten we hen graag zelf vertellen.

Als één schaap over de dam is, staat de rest nog aan de andere kant

Arbeiders worden weleens over het hoofd gezien wanneer het om opleidingen rond sociale vaardigheden of constructief samenwerken gaat. En dat is jammer. Het is voor arbeiders namelijk net zo zinvol om dergelijke trainingen te volgen als voor hun leidinggevende. Zo slaan ze voortaan spijkers met koppen bij hun communicatie op de werkvloer. Velen van hen vinden het bovendien razend interessant, zo leert de ervaring ons.

In PerCo-trainingen werken we regelmatig met simulatieacteurs. Onder de juiste omstandigheden is een doordachte simulatieoefening een ideale manier om nieuw gedrag in te oefenen en te schakelen van weten naar doen en van willen naar durven.

De afgelopen jaren vloeide er al veel inkt over. Er gaan steeds meer stemmen op om ze volledig te schrappen, en ook bij PerCo zijn we geen voorstander van (traditionele) functionerings- of evaluatiegesprekken. We pleiten er minstens voor om ze op een andere manier aan te pakken. De gouden regel? Als jij of je medewerker opkijken tegen, zenuwachtig zijn voor of niet goed weten wat te verwachten van een jaarlijks feedbackgesprek, dan heb je als leidinggevende tijdens de rest van het jaar iets niet goed aangepakt.

Heeft jouw organisatie een duidelijke missie? Een inspirerende visie en een concreet langetermijndoel, waar jullie samen naartoe werken? Een doordachte en breed gedragen collectieve ambitie geeft jou en je collega’s elke ochtend weer een reden om dat vervelend muziekje op je gsm uit te schakelen, je benen uit bed te zwaaien en met fris gepoetste tanden en een stralende glimlach naar je werk te trekken. We hebben alvast een suggestie voor het nummer dat je onderweg kan neuriën.