PerCo is gespecialiseerd in het ontwerpen en het uitvoeren van beklijvende ontwikkelingstrajecten Lacerenza en collega's (2017) demonstreerden in een meta-analyse van 335 studies met in totaal 26.573 leiders dat leiderschap training effectief werkt. In deze studie vond men toegenomen leergedrag, leiderschapsgedragingen, job prestaties en positieve uitkomsten bij de medewerkers. Verder werden ook positieve effecten voor de organisatie gevonden zoals hogere omzet en winst en lager absenteïsme. Bron: Lacerenza, C.N., Reynes, D.L., Marlow, S.L., Joseph, D.L., & Salas, E. (2017). Leadership training design, delivery, and implementation: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 102(12), 1686-1718. Op zoek naar extra informatie? Bron: Lacerenza, C.N., Reynes, D.L., Marlow, S.L., Joseph, D.L., & Salas, E. (2… . We doen dit voor alle niveaus in de organisatie, van directie tot medewerkers. Ons aanbod is zowel inhoudelijk als pedagogisch gebaseerd op stevige fundamenten die hun effectiviteit bewezen hebben. We bieden je hierbij een overzicht van trajecten en modules aan. Trajecten (staan in het groen) zijn gedefinieerde programma's zoals we die dikwijls voor klanten verzorgen. Modules (staan in het rood) zijn korte kennis of vaardigheidssessies rond één thema die onderdeel uitmaken van een groter traject dat je zelf kunt samenstellen.
Module werd toegevoegd aan jouw opleidingstraject. Je mag gerust meerdere modules toevoegen.
Constructief Beïnvloeden voor experten en projectleiders
Wat is de impact van mijn eigen stijl van beïnvloeden en hoe kan ik dat verder verbeteren?
Hoe geef ik leiding aan mensen of projecten als ik niet hun baas ben?
Hoe kan ik anderen sneller en beter overtuigen van mijn voorstellen, standpunten of adviezen?
Mijn assertiviteit verhogen
Hoe komt het dat mensen in bepaalde situaties zich geremd voelen om assertief te zijn?
Hoe zit het stappenplan naar meer assertiviteit en zelfvertrouwen eruit?
Hoe zet ik dit in de praktijk om waardoor ik op korte tijd grote stappen voorwaarts kan maken?
Leiderschap & Veiligheid in COVID-19 tijden (ook als online workshop)
Hoe zorg ik ervoor dat medewerkers de COVID-19 maatregelen correct volgen?
Hoe begeleid ik medewerkers beter door deze emotionele tijd, zoals omgaan met angst en frustratie?
Hoe zorg ik voor een gedeelde waakzaamheid waarbij iedereen elkaar durft aanspreken op onveilig gedrag?
Grenzen en Prioriteiten Stellen
Waarom kan grenzen stellen een uitdaging zijn?
Hoe ga ik om met druk van anderen?
Waarom voel ik mij geremd om nee te zeggen en grenzen te stellen?
Leadership basics
Wat is goed leiderschap?
Hoe breng ik de inspirerende, coachende en participatieve stijl in de praktijk?
Wat zijn mijn sterktes en ontwikkelingspunten als leider en hoe ontwikkel ik die zaken die voor mij relevant zijn?
Veiligheid & Leiderschap
Waarom werken mensen eigenijk onveilig?
Wat kan ik als leidinggevende doen om veiligheidsgedrag te bevorderen?
Hoe kan ik als leidinggevende zorgen voor voldoende psychologische veiligheid, waarbij medewerkers zich veilig voelen om elkaar aan te spreken op veiligheidsovertredingen?
Feedback en de coachende houding
Wat is het belang van feedback en de coachend houding?
Hoe zorg ik voor een gezonde feedbackcultuur in mijn team?
Hoe geef ik op een goede manier feedback aan mensen en hoe coach ik hen op de meest effectieve wijze?
De 1ste 21 dagen als leidinggevende
Waarom zijn de eerste weken als leider zo cruciaal?
Hoe positioneer ik mij best vanaf de eerste werkdag in mijn nieuwe functie?
Hoe geef ik leiding aan mensen die tot voor kort mijn collega’s waren?
Gérer de façon professionnelle les émotions au travail
Que sont les émotions et à quoi servent-elles ?
Comment gérez-vous les émotions et la résistance de manière sensée ?
Comment créez-vous un contexte qui, malgré notre nature émotionnelle, stimule la coopération ?
Motiveren van medewerkers
Hoe werkt motvatie?
Hoe kan ik de motivatie van anderen beïnvloeden?
Hoe werk ik op een verantwoorde manier aan mijn eigen motivatie?