Beschrijving: Dit is een echte vaardigheidstraining waarin we twee belangrijke zaken behandelen: feedback en de coachende houding. Wie hier tijd voor maakt, helpt medewerkers beter te presteren. Feedback geven is een element uit de inspirerende stijl en vereist tact en durf. We bekijken samen hoe je dit op de meest effectieve wijze communiceert. We kijken ook naar enkele alternatieven want er is meer dan constructieve feedback geven. Daarnaast bespreken we het coachen van je team als groep en de individuele medewerkers in de dagdagelijkse samenwerking. Wat is coaching, hoe werkt dat precies en hoe pas je die coachende houding aan in functie van de groep en/of de persoonlijkheid van je medewerker? Je verlaat deze sessie met veel inzichten maar vooral met de vaardigheid in de vingers.
Doelgroep: Leidinggevenden en coördinatoren die
- medewerkers zelfbewuster willen maken over hun functioneren;
- een groep als geheel en/of individuele medewerkers willen ontwikkelen;
- tijd moeten en willen maken voor anderen;
- anderen tot betere prestaties willen brengen;
- vanuit hun expertise andere willen bijstaan;
- meer willen en kunnen delegeren aan anderen;
- ...etc.
Inhoud:
- Wat is het belang van feedback en de coachende houding?
- Onder welke omstandigheden willen en kunnen mensen hun gedrag wijzigen?
- Welke verschillende vormen van feedback zijn er en wat is hun impact?
- Hoe geef ik constructieve feedback in mijn werkcontext?
- Hoe pas ik de coachende houding toe vanuit mijn werkcontext?
- In welke mate moet ik de aanpak bijsturen bij eerder onzekere mensen of juist heel zelfzekere mensen?
- Hoe volg ik feedback en coachende gesprekken nadien op?
- ....etc.
Vraag vrijblijvend een offerte aan
Geef hier je contactgegevens in en je ontvangt snel en vrijblijvend een offerte voor dit traject.
Onze klanten getuigen
Wij hebben tonnen ervaring en kunnen daar uren over vertellen. Het is echter tijd om onze klanten aan het woord te laten.
Of ze nu leiderschapstraining, coachings of debriefings van leiderschapsstijlen voor ons verzorgt, het team van PerCo handelt steeds vanuit een sterk professioneel engagement en een solide evidence-based approach. Door hun brede expertise zijn hun trainers en coaches inzetbaar van teamleaders tot C-level, én bovendien in vier talen, wat een enorme meerwaarde betekent voor een grote internationale organisatie als Audi Brussels.
De focus van PerCo ligt op resultaten. Als klant mag je rekenen op een verfrissende no-nonsense aanpak en transparantie, maar geniet je ook van bijzonder veel humor en warmte in de contacten. Hierdoor is onze samenwerking met PerCo op korte tijd uitgegroeid naar een waar partnership met een grote wederzijdse appreciatie!
Ik heb al redelijk wat opleidingstrajecten gevolgd/begeleid, maar wat ik bij bij PerCo apprecieer is dat ze mensen zo ver krijgen dat ze met de opgedane kennis aan de slag gaan( je hebt ook haast geen keuze om te lossen). Bij ons was het traject getrapt en de meerwaarde daarvan staat onomstotelijk vast. Behalve de kwaliteit van de lesgever krijg je ook enorm veel documentatie mee, en ook veel leestips. Niet enkel leerijk, maar ook gewoonweg boeiend.