PerCo travaille de manière scientifique. Concrètement, cela signifie que nous transférons les résultats d'une recherche scientifique solide dans notre pratique. Nous ne faisons pas de recherches nous-mêmes, mais lorsque cela est nécessaire ou lorsque l'occasion se présente, nous faisons appel à des scientifiques.

Ce "travail basé sur la science" est dans notre ADN, vous pouvez le remarquer dans tout ce que nous faisons (contenu) et dans la façon dont nous l'abordons (méthode) :

Contenu :

  • Le cercle du leadership : un modèle qui cartographie les styles de leadership des personnes. Le répertoire comportemental des dirigeants peut être mesuré à l'aide du CLS360*.
  • Le cercle interpersonnel : un modèle qui cartographie les styles de communication des personnes (ou le comportement interpersonnel). Le répertoire de comportements interpersonnels des personnes peut être mesuré avec le CBS360.
  • Le modèle HEXACO : un modèle qui, à l'heure actuelle, cartographie le plus précisément les six traits de personnalité des individus. Les traits de personnalité forment une dimension graduelle (distribution normale) et sont mesurés avec le HPS360.
  • La méthode ProMES : une méthode pour mesurer et améliorer efficacement la productivité.
  • Le modèle transthéorique (MTT) : un modèle qui guide les individus, les équipes et les organisations dans les processus de changement.
  • La théorie de l'autodétermination : une théorie moderne de la motivation qui identifie les besoins et les motifs qui constituent la base de ce qui motive les gens.
  • Protocoles de la thérapie cognitivo-comportementale (TCC) : cette approche est plus efficace que les autres méthodes pour guider les problèmes d'anxiété, d'affirmation de soi ou de colère chez les employés.

Méthode :

Dans nos formations, nous utilisons des méthodes d'enseignement et de pratique dont il est prouvé qu'elles produisent le plus de " transfert vers le lieu de travail ". Une méta-analyse sur la formation par modélisation du comportement (Taylor, Russ & Chan, 2005) donne un bon aperçu des méthodes ayant le plus de transfert. Nous utilisons également d'autres techniques comme l'amorçage et l'auto-conviction. Pour donner un retour d'information, nous tenons compte des conclusions de Kluger et deNisi (1996) afin de nous assurer que le retour d'information est accepté par les participants et que leur confiance en eux est renforcée.

Pour rester à jour et obtenir les derniers résultats de recherche, nous investissons dans de bonnes relations avec différents scientifiques (internationaux) et nous sommes également abonnés à certaines bases de données d'articles de recherche scientifique de premier plan (APA, CEBMa, Academy of Management, COTAN,...) ou membres de forums scientifiques tels que ResearchGate et Academia.

* De 2006 à 2010, PerCo a parrainé de manière intensive la recherche scientifique sur le développement du CLS360. Plus d'informations sur www.cls360.com.

PerCo - leiderschapscircumpleiderschapscircumplex en hexaco model