PerCo est spécialisé dans la conception et la mise en œuvre de parcours de développement Lacerenza et ses collègues (2017) ont démontré dans une méta-analyse de 335 études portant sur un total de 26 573 dirigeants que la formation au leadership fonctionne efficacement. Cette étude a révélé une augmentation des comportements d'apprentissage, des comportements de leadership, des performances professionnelles et des résultats positifs chez les employés. En outre, des effets positifs pour l'organisation ont été constatés, tels qu'une augmentation du chiffre d'affaires et des bénéfices et une diminution de l'absentéisme. Source : Lacerenza, C.N., Reynes, D.L., Marlow, S.L., Joseph, D.L., & Salas, E. (2017). Leadership training design, delivery, and implementation: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 102(12), 1686-1718. captivants. Nous agissons à tous les niveaux de l'organisation, de la direction aux employés. Notre offre repose sur des bases solides qui ont prouvé leur efficacité, tant sur le plan du contenu que de la pédagogie. Nous vous proposons ici un aperçu des parcours et des modules. Les parcours (en vert) sont des programmes prédéfinis que nous proposons souvent à nos clients. Les modules (en rouge) sont de courtes sessions de connaissances ou de compétences autour d'un thème qui font partie d'un programme plus large que vous pouvez composer vous-même.
Le module a été ajouté à votre formation. Vous pouvez ajouter plusieurs modules en toute sécurité.
Gérer les conflits au sein de votre équipe
Qu'attend-on d'un chef (de projet) en cas de conflit ?
Comment intervenir efficacement dans une situation conflictuelle ?
Comment gérer au mieux les émotions, les miennes et celles des autres ?
Le leadership inspirant dans la pratique
Qu'est-ce que le leadership inspirant ?
Dans quelles situations est-ce le style le plus efficace ?
Comment puis-je appliquer le style inspirant dans ma fonction ?
Le leadership participatif dans la pratique
Comment puis-je prendre une décision « participative » ensemble avec mes collaborateurs/trices ?
Comment assurer la participation et le soutien ?
Quelles méthodes peuvent m'aider à prendre des décisions éclairées avec mes collaborateurs/trices ?
Renforcer mon style de communication et mon impact
Quels sont les 8 styles de communication et quel est l'impact de chaque style ?
Quels sont mes points forts et mes points de développement dans mes interactions avec les autres ?
Comment augmenter mon impact en collaboration avec les autres ?
Gérer de façon professionnelle les émotions au travail
Que sont les émotions et à quoi servent-elles ?
Comment donner de l'espace aux émotions au travail ?
Comment gérez-vous les émotions et la résistance de manière sensée ?
Demander, donner et recevoir un feed-back
Pourquoi le feedback n’est-il souvent pas vécu comme "un cadeau" ?
Comment puis-je maximiser les chances de réussite pour mon feedback ?
Comment donner du feedback de manière constructive et gérer les réactions défensives ?
Renforcer l'efficacité personnelle
Qu'est-ce qui entrave mon efficacité personnelle et professionnelle ?
Que puis-je faire moi-même pour travailler plus efficacement ?
Comment puis-je ajuster mon environnement de travail pour devenir plus efficace ?
Mieux présenter
Comment créer et livrer une présentation ou une conférence captivante ?
Comment puis-je éviter la « mort par Powerpoint » ?
Comment gérer les questions difficiles posées par des personnes difficiles ?
Développer l'esprit critique
Pourquoi notre intuition n'est-elle pas fiable ?
Quels sont les principes de la pensée critique ?
Comment puis-je appliquer la pensée critique dans ma propre organisation ?
Fixer des objectifs efficaces
Que nous apprend la science sur l'utilisation des objectifs ?
Quels sont les critères d'un bon objectif ?
Comment puis-je déterminer et discuter efficacement des objectifs de mon équipe ou de mon organisation ?