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Thema
Leadership
Doelgroepen
Cadres supérieurs
Managers expérimentés
Managers potentiels/débutants
Chefs de projet
Durée
2 heures

L'utilisation de cartes de stratégie, de tableaux de bord prospectifs, d'objectifs de performance, de KPI, etc. peut nous donner la fausse illusion de savoir tout contrôler et prévoir. Cependant, la science convient qu'utiliser des objectifs n'est pas une mauvaise pratique, à condition de procéder plus intelligemment que de se contenter d'appliquer la méthode SMART. Quelle est la meilleure façon de travailler avec des objectifs dans la pratique ? Quels objectifs ont un effet motivant et lesquels pas ? Nous allons expliquer la différence entre les objectifs d'apprentissage, les objectifs de performance et les objectifs prosociaux. Ce module vous permet d'acquérir les connaissances et les compétences pour fixer des objectifs qui contribuent aux attentes de l'organisation et auxquels le travailleur individuel adhère également.

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