PerCo is gespecialiseerd in het ontwerpen en het uitvoeren van beklijvende ontwikkelingstrajecten Lacerenza en collega's (2017) demonstreerden in een meta-analyse van 335 studies met in totaal 26.573 leiders dat leiderschap training effectief werkt. In deze studie vond men toegenomen leergedrag, leiderschapsgedragingen, job prestaties en positieve uitkomsten bij de medewerkers. Verder werden ook positieve effecten voor de organisatie gevonden zoals hogere omzet en winst en lager absenteïsme. Bron: Lacerenza, C.N., Reynes, D.L., Marlow, S.L., Joseph, D.L., & Salas, E. (2017). Leadership training design, delivery, and implementation: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 102(12), 1686-1718. Op zoek naar extra informatie? Bron: Lacerenza, C.N., Reynes, D.L., Marlow, S.L., Joseph, D.L., & Salas, E. (2… . We doen dit voor alle niveaus in de organisatie, van directie tot medewerkers. Ons aanbod is zowel inhoudelijk als pedagogisch gebaseerd op stevige fundamenten die hun effectiviteit bewezen hebben. We bieden je hierbij een overzicht van trajecten en modules aan. Trajecten (staan in het groen) zijn gedefinieerde programma's zoals we die dikwijls voor klanten verzorgen. Modules (staan in het rood) zijn korte kennis of vaardigheidssessies rond één thema die onderdeel uitmaken van een groter traject dat je zelf kunt samenstellen.
Module werd toegevoegd aan jouw opleidingstraject. Je mag gerust meerdere modules toevoegen.
Leiderschap & Veiligheid in COVID-19 tijden (ook als online workshop)
Hoe zorg ik ervoor dat medewerkers de COVID-19 maatregelen correct volgen?
Hoe begeleid ik medewerkers beter door deze emotionele tijd, zoals omgaan met angst en frustratie?
Hoe zorg ik voor een gedeelde waakzaamheid waarbij iedereen elkaar durft aanspreken op onveilig gedrag?
Veiligheid & Leiderschap
Waarom werken mensen eigenijk onveilig?
Wat kan ik als leidinggevende doen om veiligheidsgedrag te bevorderen?
Hoe kan ik als leidinggevende zorgen voor voldoende psychologische veiligheid, waarbij medewerkers zich veilig voelen om elkaar aan te spreken op veiligheidsovertredingen?
Veiligheid & Leiderschap
Waarom werken mensen eigenijk onveilig?
Wat kan ik als leidinggevende doen om veiligheidsgedrag te bevorderen?
Hoe kan ik als leidinggevende zorgen voor voldoende psychologische veiligheid, waarbij medewerkers zich veilig voelen om elkaar aan te spreken op veiligheidsovertredingen?
Veranderingen (bege)leiden
Wat zijn de ingrediënten van een veranderingsproces en hoe pak ik dit aan?
Hoe kondig ik een verandering aan zodat het enthousiasme en vertrouwen opwekt?
Hoe ga ik om met collectieve en individuele weerstand tegen de verandering?