Module werd toegevoegd aan jouw opleidingstraject. Je mag gerust meerdere modules toevoegen.

Klaar? Bekijk het traject dat je hebt samengesteld.

Leiderschap & Veiligheid in COVID-19 tijden (ook als online workshop)

Hoe zorg ik ervoor dat medewerkers de COVID-19 maatregelen correct volgen?
Hoe begeleid ik medewerkers beter door deze emotionele tijd, zoals omgaan met angst en frustratie?
Hoe zorg ik voor een gedeelde waakzaamheid waarbij iedereen elkaar durft aanspreken op onveilig gedrag?

Feedback en de coachende houding

Wat is het belang van feedback en de coachend houding?
Hoe zorg ik voor een gezonde feedbackcultuur in mijn team?
Hoe geef ik op een goede manier feedback aan mensen en hoe coach ik hen op de meest effectieve wijze?

Motiveren van medewerkers

Hoe werkt motvatie? 
Hoe kan ik de motivatie van anderen beïnvloeden? 
Hoe werk ik op een verantwoorde manier aan mijn eigen motivatie? 

Presenteren met impact

Hoe maak en breng ik een beklijvende presentatie of voordracht?
Hoe vermijd ik 'dood door Powerpoint'?
Hoe ga ik om met moeilijke vragen van moeilijke mensen?

De collectieve ambitie: een missie, visie en strategie bouwen

Wat is een collectieve ambitie en aan welke criteria moet die voldoen?
Hoe zorg je ervoor dat de juiste inhoudelijke ideeën op papier komen?
Hoe realiseer je maximaal engagement waardoor mensen enthousiast de schouders eronder zetten?

Effectieve doelstellingen vastleggen

Welke doelstellingen werken motiverend?
Wat is een goede doelstelling en bestaat er wel zoiets als goede doelstellingen?
Hoe zorg ik ervoor dat wij in onze organisatie de juiste doelen stellen?

Het changeproces van A tot Z

Wat zijn de ingrediënten voor een veranderingsproces en hoe pak ik dit aan?
Hoe kondig ik een verandering aan zodat deze deze enthousiasme en vertrouwen opwekt?
Wat doe ik als ik weerstand ervaar?

Draagvlak creëren en inspraak organiseren

Hoe zorg ik voor draagvlak?
Hoe neem ik samen met mijn medewerkers een "participatieve" beslissing?
Welke methodes kunnen mij helpen om samen met mijn medewerkers tot participatieve beslissingen te komen?

Vergadervaardigheden

Wanneer is het eigenlijk nodig om een vergadering te beleggen en wie nodig ik uit?
Hoe zorg ik ervoor dat de agenda effectief afgewerkt wordt?
Hoe hou je een groep mensen tijdens een vergadering in het gareel? Vooral wanneer je niet eens hun baas bent!

Leidinggeven in een (continu) productiebedrijf

Wat zijn de uitdagingen aan leidinggeven in een continue productieomgeving?
Hoe kan ik als leidinggevende best omgaan met deze uitdagingen?
Hoe kunnen wij als organisatie het best omgaan met deze uitdagingen?