PerCo is gespecialiseerd in het ontwerpen en het uitvoeren van beklijvende ontwikkelingstrajecten Lacerenza en collega's (2017) demonstreerden in een meta-analyse van 335 studies met in totaal 26.573 leiders dat leiderschap training effectief werkt. In deze studie vond men toegenomen leergedrag, leiderschapsgedragingen, job prestaties en positieve uitkomsten bij de medewerkers. Verder werden ook positieve effecten voor de organisatie gevonden zoals hogere omzet en winst en lager absenteïsme. Bron: Lacerenza, C.N., Reynes, D.L., Marlow, S.L., Joseph, D.L., & Salas, E. (2017). Leadership training design, delivery, and implementation: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 102(12), 1686-1718. Op zoek naar extra informatie? Bron: Lacerenza, C.N., Reynes, D.L., Marlow, S.L., Joseph, D.L., & Salas, E. (2… . We doen dit voor alle niveaus in de organisatie, van directie tot medewerkers. Ons aanbod is zowel inhoudelijk als pedagogisch gebaseerd op stevige fundamenten die hun effectiviteit bewezen hebben. We bieden je hierbij een overzicht van trajecten en modules aan. Trajecten (staan in het groen) zijn gedefinieerde programma's zoals we die dikwijls voor klanten verzorgen. Modules (staan in het rood) zijn korte kennis of vaardigheidssessies rond één thema die onderdeel uitmaken van een groter traject dat je zelf kunt samenstellen.
Module werd toegevoegd aan jouw opleidingstraject. Je mag gerust meerdere modules toevoegen.
Effectieve doelstellingen vastleggen
Wat leert de wetenschap ons over het gebruik van doelstellingen?
Wat zijn de criteria voor een goede doelstelling?
Hoe bepaal en bespreek ik op een effectieve wijze de doelstellingen voor mijn team of organisatie?
Effectief vergaderen
Hoe structureer ik een effectieve vergadering?
Hoe zorg ik voor een gezonde interactie tijdens vergaderingen?
Hoe zorg ik voor een juiste besluitvorming?
Effectieve doelstellingen vastleggen
Welke doelstellingen werken motiverend?
Wat is een goede doelstelling en bestaat er wel zoiets als goede doelstellingen?
Hoe zorg ik ervoor dat wij in onze organisatie de juiste doelen stellen?
Draagvlak creëren en inspraak organiseren
Hoe zorg ik voor draagvlak?
Hoe neem ik samen met mijn medewerkers een "participatieve" beslissing?
Welke methodes kunnen mij helpen om samen met mijn medewerkers tot participatieve beslissingen te komen?
Vergadervaardigheden
Wanneer is het eigenlijk nodig om een vergadering te beleggen en wie nodig ik uit?
Hoe zorg ik ervoor dat de agenda effectief afgewerkt wordt?
Hoe hou je een groep mensen tijdens een vergadering in het gareel? Vooral wanneer je niet eens hun baas bent!
Leidinggeven in een (continu) productiebedrijf
Wat zijn de uitdagingen aan leidinggeven in een continue productieomgeving?
Hoe kan ik als leidinggevende best omgaan met deze uitdagingen?
Hoe kunnen wij als organisatie het best omgaan met deze uitdagingen?