PerCo is gespecialiseerd in het ontwerpen en het uitvoeren van beklijvende ontwikkelingstrajecten Lacerenza en collega's (2017) demonstreerden in een meta-analyse van 335 studies met in totaal 26.573 leiders dat leiderschap training effectief werkt. In deze studie vond men toegenomen leergedrag, leiderschapsgedragingen, job prestaties en positieve uitkomsten bij de medewerkers. Verder werden ook positieve effecten voor de organisatie gevonden zoals hogere omzet en winst en lager absenteïsme. Bron: Lacerenza, C.N., Reynes, D.L., Marlow, S.L., Joseph, D.L., & Salas, E. (2017). Leadership training design, delivery, and implementation: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 102(12), 1686-1718. Op zoek naar extra informatie? Bron: Lacerenza, C.N., Reynes, D.L., Marlow, S.L., Joseph, D.L., & Salas, E. (2… . We doen dit voor alle niveaus in de organisatie, van directie tot medewerkers. Ons aanbod is zowel inhoudelijk als pedagogisch gebaseerd op stevige fundamenten die hun effectiviteit bewezen hebben. We bieden je hierbij een overzicht van trajecten en modules aan. Trajecten (staan in het groen) zijn gedefinieerde programma's zoals we die dikwijls voor klanten verzorgen. Modules (staan in het rood) zijn korte kennis of vaardigheidssessies rond één thema die onderdeel uitmaken van een groter traject dat je zelf kunt samenstellen.
Module werd toegevoegd aan jouw opleidingstraject. Je mag gerust meerdere modules toevoegen.
Mijn assertiviteit verhogen
Hoe komt het dat mensen in bepaalde situaties zich geremd voelen om assertief te zijn?
Hoe zit het stappenplan naar meer assertiviteit en zelfvertrouwen eruit?
Hoe zet ik dit in de praktijk om waardoor ik op korte tijd grote stappen voorwaarts kan maken?
Grenzen en Prioriteiten Stellen
Waarom kan grenzen stellen een uitdaging zijn?
Hoe ga ik om met druk van anderen?
Waarom voel ik mij geremd om nee te zeggen en grenzen te stellen?
Van perfectionist naar optimalist
Welke gedachtepatronen horen bij passie en bij perfectionisme?
Hoe effectief is een optimalist? Wil ik er een worden en hoe kan ik er een worden?
Hoe hoog ligt mijn lat in vergelijking met andere mensen?
Presenteren met impact
Hoe maak en breng ik een beklijvende presentatie of voordracht?
Hoe vermijd ik 'dood door Powerpoint'?
Hoe ga ik om met moeilijke vragen van moeilijke mensen?
Conflicthantering: scheidsrechter of bemiddelaar?
Welke soorten conflicten kennen we op de werkvloer en wat zijn de gevolgen?
Hoe kan ik als bemiddelaar of scheidsrechter optreden bij een conflict tussen medewerkers?
Bemiddelen bij conflictsituaties, hoe verloopt dat het beste?
Feedback vragen, geven en ontvangen
Waarom wordt feedback dikwijls niet als "een cadeautje" ervaren?
Hoe kan ik de kansen op een geslaagde feedback zo groot mogelijk maken?
Hoe breng ik feedback op een constructieve manier over en ga ik om met eventuele defensieve reacties?
Mijn assertiviteit verhogen
Hoe komt het dat mensen in bepaalde situaties zich geremd voelen om assertief te zijn?
Hoe zit het stappenplan naar meer assertiviteit en zelfvertrouwen eruit?
Hoe zet ik dit in de praktijk om waardoor ik op korte tijd grote stappen voorwaarts kan maken?
Teamdynamiek
Welke verschillende dynamieken kunnen er spelen binnen een team?
Wat kan ik als leider doen om de teamdynamiek te verbeteren?
Hoe kan ik mijn team verder ontwikkelen, zowel op vlak van prestaties als op vlak van welzijn?
Omgaan met conflicten binnen je team
Wat verwachten we van een (project)leider bij conflicten?
Hoe kom ik in een conflictsituatie op een effectieve manier tussen?
Hoe ga ik best met emoties om, zowel die van mezelf als die van anderen?
Participatief leiderschap in de praktijk
Hoe neem ik samen met mijn medewerkers een "participatieve" beslissing?
Hoe zorg ik voor inspraak en draagvlak?
Welke methodes kunnen mij helpen om samen met mijn medewerkers tot gedragen beslissingen te komen?