La façon dont les managers prennent des décisions a déjà fait l'objet de nombreuses études. Celles-ci révèlent que les décisions participatives sont nettement supérieures aux décisions autocratiques. Il en découle de meilleures performances, une amélioration de l'échange de connaissances, une moindre réticence à l'égard des changements, un sentiment de maîtrise, de connexion et de confiance mutuelle, une acceptation et un engagement envers les changements (Rond Leiderschap, 2009). L'adhésion est indispensable pour pouvoir prendre des décisions participatives. Ce parcours met à l'avant-plan les différentes méthodes pour susciter l'adhésion, dont apprendre à accompagner les réunions participatives.
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