Description : CBC ou Cognitive-Behavioral Coaching[1] est le nouveau nom de l'ancienne approche de coaching basée sur les preuves de PerCo. C'est le "petit frère" de la thérapie cognitivo-comportementale (TCC), l'approche thérapeutique pour laquelle il existe les preuves scientifiques les plus solides. La CBC s'adresse à des personnes en bonne santé, qui fonctionnent généralement bien, mais elle utilise les mêmes techniques que la TCC. La CBC a donc pour objet le coaching et non la thérapie. Elle se concentre sur les sentiments que l'on éprouve quotidiennement et est donc plus appropriée pour les coachs dans le contexte du travail : c'est une approche éprouvée et la plus efficace pour les problèmes qui surviennent dans un contexte professionnel.
Groupe cible : HR Business Partners * Consultants internes * Formateurs de compétences * Personnel de la GRH * Personnel du DRH * Personnel du développement organisationnel * Superviseurs sur le terrain (par exemple, superviseurs des ventes) * Responsables du changement * Chefs de projet de l'intérimaire
Contenu :
- Le protocole pour apprendre à surmonter la peur
- Le protocole pour faire de la prévention de réponse avec les formes de colère
- La pensée systémique : le modèle vertébral
- Le cercle interpersonnel
- Techniques pour gagner la confiance
- Elaboration d'une analyse des fonctions et du sens
- Élaboration de plans d'action dans le cadre du protocole
Durée : 12 jours, 6 sessions de deux jours réparties sur une période de 6 mois.
Prix : Celui-ci s'élève à 612,50 euros par jour, donc un total de 7.350 euros hors TVA, y compris le travail de référence, l'utilisation du matériel (également pendant vos interventions de coaching après la formation). Pour la location et le déjeuner vous payez une contribution de 37,50 euros par personne et par jour, donc pour les 12 jours ensemble 450 euros hors TVA.
Nombre de participants : Le nombre maximum de participants par session est de 9.
Pourquoi nous travaillons avec des techniques de TCC
[1] Cette approche est également désignée différemment dans la littérature universitaire : Coaching basé sur la TCC (CBTiC) ou coaching cognitivo-comportemental axé sur les solutions (SFCB, par exemple Anthony Grant, 2016).