PerCo is gespecialiseerd in het ontwerpen en het uitvoeren van beklijvende ontwikkelingstrajecten Lacerenza en collega's (2017) demonstreerden in een meta-analyse van 335 studies met in totaal 26.573 leiders dat leiderschap training effectief werkt. In deze studie vond men toegenomen leergedrag, leiderschapsgedragingen, job prestaties en positieve uitkomsten bij de medewerkers. Verder werden ook positieve effecten voor de organisatie gevonden zoals hogere omzet en winst en lager absenteïsme. Bron: Lacerenza, C.N., Reynes, D.L., Marlow, S.L., Joseph, D.L., & Salas, E. (2017). Leadership training design, delivery, and implementation: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 102(12), 1686-1718. Op zoek naar extra informatie? Bron: Lacerenza, C.N., Reynes, D.L., Marlow, S.L., Joseph, D.L., & Salas, E. (2… . We doen dit voor alle niveaus in de organisatie, van directie tot medewerkers. Ons aanbod is zowel inhoudelijk als pedagogisch gebaseerd op stevige fundamenten die hun effectiviteit bewezen hebben. We bieden je hierbij een overzicht van trajecten en modules aan. Trajecten (staan in het groen) zijn gedefinieerde programma's zoals we die dikwijls voor klanten verzorgen. Modules (staan in het rood) zijn korte kennis of vaardigheidssessies rond één thema die onderdeel uitmaken van een groter traject dat je zelf kunt samenstellen.
Module werd toegevoegd aan jouw opleidingstraject. Je mag gerust meerdere modules toevoegen.
De 8 leiderschapsstijlen kennen en begrijpen
Wat zijn de 8 leiderschapsstijlen?
Wat is het effect van iedere leiderschapsstijl op de samenwerking en de prestaties van mijn team/organisatie?
Wat houdt stijlflexibiliteit in en hoe pas ik dat toe in de aansturing van mijn team/organisatie?
Professioneel omgaan met emoties op het werk
Wat zijn emoties en waarvoor dienen ze?
Hoe geef je ruimte aan emoties op de werkplek?
Hoe ga je op een verstandige manier om met emoties en weerstanden?
Feedback vragen, geven en ontvangen
Waarom wordt feedback dikwijls niet als "een cadeautje" ervaren?
Hoe kan ik de kansen op een geslaagde feedback zo groot mogelijk maken?
Hoe breng ik feedback op een constructieve manier over en ga ik om met eventuele defensieve reacties?
Effectieve doelstellingen vastleggen
Wat leert de wetenschap ons over het gebruik van doelstellingen?
Wat zijn de criteria voor een goede doelstelling?
Hoe bepaal en bespreek ik op een effectieve wijze de doelstellingen voor mijn team of organisatie?
Veranderingen (bege)leiden
Wat zijn de ingrediënten van een veranderingsproces en hoe pak ik dit aan?
Hoe kondig ik een verandering aan zodat het enthousiasme en vertrouwen opwekt?
Hoe ga ik om met collectieve en individuele weerstand tegen de verandering?
Effectieve doelstellingen vastleggen
Welke doelstellingen werken motiverend?
Wat is een goede doelstelling en bestaat er wel zoiets als goede doelstellingen?
Hoe zorg ik ervoor dat wij in onze organisatie de juiste doelen stellen?
Het changeproces van A tot Z
Wat zijn de ingrediënten voor een veranderingsproces en hoe pak ik dit aan?
Hoe kondig ik een verandering aan zodat deze deze enthousiasme en vertrouwen opwekt?
Wat doe ik als ik weerstand ervaar?
Draagvlak creëren en inspraak organiseren
Hoe zorg ik voor draagvlak?
Hoe neem ik samen met mijn medewerkers een "participatieve" beslissing?
Welke methodes kunnen mij helpen om samen met mijn medewerkers tot participatieve beslissingen te komen?
Vergadervaardigheden
Wanneer is het eigenlijk nodig om een vergadering te beleggen en wie nodig ik uit?
Hoe zorg ik ervoor dat de agenda effectief afgewerkt wordt?
Hoe hou je een groep mensen tijdens een vergadering in het gareel? Vooral wanneer je niet eens hun baas bent!
Leidinggeven in een (continu) productiebedrijf
Wat zijn de uitdagingen aan leidinggeven in een continue productieomgeving?
Hoe kan ik als leidinggevende best omgaan met deze uitdagingen?
Hoe kunnen wij als organisatie het best omgaan met deze uitdagingen?