Les formations sont très bien conçues, sans utiliser des dias, tout en étant structurées et claires. Grâce à la grande interaction, les participants sont impliqués et apprennent par eux-mêmes. Le contenu est fondé et étayé. PerCo discute au préalable avec le client du déroulement du parcours et de ce qui a le plus de chance de générer un changement de comportement chez les managers. Nos managers ont un feed-back positif à l'issue du parcours et ils sont incités à suivre les formations supplémentaires et à faire quelque chose de leur plan d'action personnel.

Kim Vandewalle

L'année dernière, PerCo a élaboré pour nous deux formations pour l'ensemble de l'organisation. Ils sont parvenus à combiner parfaitement, d'une part, leur pensée, leurs cadres et leurs concepts et, d'autre part, les souhaits et la culture de notre organisation. Le contenu de la formation et les méthodes utilisées ont été bien discutés au préalable, ce qui a conduit à des réactions positives et enthousiastes des participants.

An Paesmans

J'ai déjà suivi/accompagné de nombreux parcours de formation, mais j'apprécie particulièrement que PerCo en arrive au point que les participants mettent en pratique les connaissances acquises (il est quasiment impossible de les oublier). Chez nous, le parcours s'est déroulé en plusieurs phases et sa plus-value est indéniable. Outre la qualité du formateur, on reçoit également énormément de documentation et beaucoup de conseils de lecture. En plus d'être enrichissant, c'est tout simplement captivant.

Joris Stevens Programmadirecteur O&T support kantorennet

Instinctivement et en me basant sur les réactions enthousiastes et le feed-back positif des participants, je suis convaincue que les formations que PerCo donne à nos cadres contribuent à la professionnalisation du cadre ainsi qu'à la réalisation de leur rôle managérial et aux attentes à cet égard. Même les chefs d'équipe disposant d'une longue expérience dans une fonction dirigeante affirment que la formation leur est très bénéfique et qu'ils utilisent effectivement des trucs et astuces sur le lieu de travail. Bien que cela ne s'applique pas à tout le monde, les formations sont une véritable révélation pour certains.

Lotte Peeters

Que ce soit pour une formation en leadership, des coachings ou des debriefings sur les styles de leadership, l'équipe de PerCo agit toujours en faisant preuve d'un grand engagement professionnel et d'une approche solide, fondée sur des preuves. Grâce à leur vaste expertise, leurs formateurs et coaches peuvent donner des formations aussi bien à des chefs d'équipe qu'à des cadres supérieurs, ce qui offre une énorme plus-value pour une grande organisation internationale comme Audi Brussels.

PerCo est axé sur les résultats. Le client peut compter sur une approche « non-nonsense » dynamique et la transparence, avec beaucoup d'humour et des contacts particulièrement chaleureux. De ce fait, notre collaboration avec PerCo s'est développée en peu de temps en un véritable partenariat avec une grande appréciation mutuelle!

Jo Van Roye, HR Manager

Un partenaire qui est toujours prêt et réfléchit aux besoins de l'organisation et des collaborateurs.
Un partenaire qui offre une grande flexibilité et réagit rapidement.
Une collaboration efficace, une excellente communication et une organisation sans faille.

Steffie Cuypers

Frank est un excellent communicateur, facilitateur et coach qui combine ses idées et son professionnalisme avec une approche joviale et cordiale. Il parvient à entraîner de manière flexible aussi bien les participants individuels que les groupes.

Wim Coeckelbergh Manager Site & Organizational Development BASF Antwerpen

J'ai déjà collaboré très agréablement avec PerCo lors de différents processus de changement d'organisation.
Sur la base de questions pertinentes, PerCo ose aborder de manière radicale les questions, également à l'égard des donneurs d'ordre.
Cette méthode stimule l'autoréflexion sur le contexte, les différentes parties prenantes, le fonctionnement individuel, la dynamique de groupe et les chemins possibles vers une solution durable. De cette manière, des connaissances implicites sont également transmises sur les processus de groupe et le comportement humain.
PerCo met fortement l'accent sur le processus, pas tellement sur la problématique (technique).
Pour terminer, le choix de PerCo de se baser sur un contenu fondé sur des données scientifiques n'est pas vide de sens : on peut partir du principe que les cadres de réflexion proposés sont bien étayés par la recherche scientifique (doublement vérifiée). Un repère et un soulagement dans la jungle des pseudo-théories.

Wim Coeckelbergh Manager Site & Organizational Development BASF Antwerpen