PerCo est spécialisé dans la conception et la mise en œuvre de parcours de développement Lacerenza et ses collègues (2017) ont démontré dans une méta-analyse de 335 études portant sur un total de 26 573 dirigeants que la formation au leadership fonctionne efficacement. Cette étude a révélé une augmentation des comportements d'apprentissage, des comportements de leadership, des performances professionnelles et des résultats positifs chez les employés. En outre, des effets positifs pour l'organisation ont été constatés, tels qu'une augmentation du chiffre d'affaires et des bénéfices et une diminution de l'absentéisme. Source : Lacerenza, C.N., Reynes, D.L., Marlow, S.L., Joseph, D.L., & Salas, E. (2017). Leadership training design, delivery, and implementation: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 102(12), 1686-1718. captivants. Nous agissons à tous les niveaux de l'organisation, de la direction aux employés. Notre offre repose sur des bases solides qui ont prouvé leur efficacité, tant sur le plan du contenu que de la pédagogie. Nous vous proposons ici un aperçu des parcours et des modules. Les parcours (en vert) sont des programmes prédéfinis que nous proposons souvent à nos clients. Les modules (en rouge) sont de courtes sessions de connaissances ou de compétences autour d'un thème qui font partie d'un programme plus large que vous pouvez composer vous-même.
Le module a été ajouté à votre formation. Vous pouvez ajouter plusieurs modules en toute sécurité.
Développer mon assertivité
Pourquoi les gens se sentent-ils inhibés pour être assertif dans certaines situations ?
À quoi ressemble le plan par étape pour plus d'assertivité et de confiance en soi ?
Comment puis-je mettre cela en pratique afin de pouvoir faire des progrès importants en peu de temps ?
Leadership et sécurité en période de Covid-19 (également sous forme d'atelier en ligne)
Comment m'assurer que les employés suivent correctement les mesures COVID-19 ?
Comment puis-je mieux guider les employés à travers cette période émotionnelle, comme la gestion de la peur et de la frustration ?
Comment assurer une vigilance partagée où chacun ose s'adresser aux autres à propos des comportements à risque ?
Feed-back et attitude coachante
Quelle est l'importance du feedback et de l'attitude coachante ?
Comment puis-je développer une culture de feedback saine dans mon équipe ?
Quelle est la bonne manière de donner du feedback aux gens et comment puis-je les coacher efficacement ?
Gestion professionnelle des émotions au travail
Que sont les émotions et à quoi servent-elles ?
Comment gérez-vous les émotions et la résistance de manière sensée ?
Comment créez-vous un contexte qui, malgré notre nature émotionnelle, stimule la coopération ?
Motiver les collaborateurs
Comment fonctionne la motivation ?
Comment puis-je influencer la motivation des autres ?
Comment travailler ma propre motivation de manière responsable ?
Du perfectionnisme à l'optimisation
Quels schémas de pensée sont liés à la passion et au perfectionnisme ?
A quel point un optimalist est-il ou elle efficace ? Est-ce que je veux le devenir et si oui comment ?
Quelle est la hauteur de ma barre personnelle par rapport à celle des autres personnes ?
Présenter avec impact
Comment créer et livrer une présentation ou une conférence captivante ?
Comment puis-je éviter la « mort par Powerpoint » ?
Comment gérer les questions difficiles posées par des personnes difficiles ?
L'ambition collective : élaborer une mission, une vision et une stratégie
Qu'est-ce qu'une ambition collective et à quels critères doit-elle répondre ?
Comment vous s’assurer que les bonnes idées de fond sont mises sur papier ?
Comment réaliser un engagement maximal pour que les gens se mettent au travail avec enthousiasme ?
Développer l'esprit critique
Pourquoi notre intuition n'est-elle pas fiable ?
Quels sont les principes de la pensée critique ?
Comment puis-je appliquer la pensée critique dans ma propre organisation ?