PerCo is een Human Resources dienstverlener. Tot onze activiteiten behoren beleidsadvies, kwaliteitsvolle opleidings- en coachingstrajecten en het faciliteren van werkgroepen en workshops.

Contact Aanbod

Hoe zorg je ervoor dat opleidingsinspanningen niet verloren gaan?

Wanneer je opleidingen organiseert binnen je bedrijf, wil je waar voor je geld. Begrijpelijk! Het kost allemaal wel wat geld en in deze tijden moeten uitgaven zeker verantwoord worden. PerCo helpt je graag bij het garanderen van je opleidingsrendement.

Het ‘borgen’ van opleidingsinspanningen begint al bij de voorbereiding van de opleiding. Daarnaast is ook de nazorg van cruciaal belang om effecten van de opleiding niet te laten verloren gaan.

In het voortraject helpt het om ervoor te zorgen dat:

  • het traject aantrekkelijke doelen krijgt (bijvoorbeeld intrinsieke doelstellingen rond leren)
  • een vragenlijst gemaakt wordt die de diverse ingrediënten op elkaar afstemt:
    • die de deelnemers vooraf laat nadenken over wat hun leerdoelen zijn
    • die individuele cases verzamelt om mee te oefenen tijdens de training (het is in de training veel effectiever om met eigen cases/scenario’s te oefenen)

die een zogenaamde self-convincing oefening formuleert (zoals voorbeelden van vroegere gedragsverandering in verband met het thema van de training)

  • een gesprek tussen de deelnemer en zijn/haar coach die zijn/haar leerdoelen of -verwachtingen duidelijk omschrijft
  • feedback gevraagd wordt over competenties die aan bod komen in de training, hetzij op een informele manier, hetzij op een georganiseerde manier (360° feedback)
  • een expliciete intake gebeurt, individueel of in groep, met de trainer
  • duidelijke informatie gegeven wordt aan de deelnemers over thema’s en opzet van de training
  • voorbereidende opdrachten gegeven worden (zoals lectuur, case uitwerken, …)

In het natraject kunnen de effecten van de opleiding geconsolideerd worden door:

  • het delen van de opgedane kennis op teammeeting
  • een gesprek met leidinggevende/coach na de training
  • het krijgen van kansen en tijd van leidinggevende/team om met het geleerde aan de slag te gaan
  • positieve feedback van collega’s over waarneembare groeistappen op basis van het geleerde
  • buddy coaching: coaching door een vertrouwde collega
  • intervisie: ervaringsuitwisseling over moeilijke situaties en best practices, circa 6 maand na de training
  • coaching door interne/externe gespecialiseerde coach om vertaalslag te maken naar de werkplek
  • opvolging leer- en actieplan (SPORT omschreven: specifiek, positief geformuleerd, observeerbaar, realistisch en tijdsaspecten zoals start en frequentie)
  • follow-up sessie met praktijkcases
  • reminders (teksten met cartoons die mensen herinneren aan belangrijke leerpunten of leerregels).

gepost op 09-05-2012

Reageer

Verplicht

Verplicht (wordt niet getoond)

Optioneel

Verstuur

Laatste Blog Posts

Volg PerCo

// Gegarandeerd altijd met een sterke inhoud. Schrijf u nu in! //

Verstuur
Contacteer ons

+32 (0)3 235 02 92
info@perco.be
Kleine Meylstraat 4C
B – 2550 Kontich

Over PerCo

PerCo is een dienstverlener inzake Human Resources. Tot onze activiteiten behoren beleidsadvies kwaliteitsvolle opleidings- en coachingstrajecten (zowel aan individuen als groepen) en het faciliteren van werkgroepen en workshops.

Zoek

Zoek