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Prestation à haut niveau: le danger des grandes différences de salaires par Kilian Wawoe

Vous vous rappelez Kilian Wawoe? Pendant dix ans Kilian Wawoe a travaillé en tant que senior manager du personnel chez ABN-AMRO. Il a connu les bonnes années du monde bancaire et les années des bonus qui augmentent chaque année. Il était lui-même responsable pour la répartition des bonus. Wawoe a fait une étude sur l’effet des bonus et a constaté qu’ils ne donnent pas les signaux corrects. Il était un de nos invités lors de notre journée d’étude ‘De lol is eraf’à Mechelen l’année dernière. Il nous a alors appris que des bonus élevés aboutissent à une moins bonne qualité des prestations. Aujourd’hui nous lui redonnons la parole…

Est-il sage de proposer une grande différence dans le salaire des personnes qui font le même travail? Probablement pas. Il y a là notamment un nombre d’inconvénients qui seront importants lors de la discussions des bonus.
Un effet négatif est que cela peut être démotivant pour les gens dont les prestations sont moyennes. Ils ont en effet le sentiment d’être punis. De plus, les collaborateurs ne disposent pas d’une « image de soi » réaliste. La plupart des employés sont, en effet, convaincu qu’ils prestent beaucoup mieux que les autres.
Un autre inconvénient est que la jalousie diminue l’esprit d’équipe.
Enfin: ce ne sont pas les quelques personnes qui prestent à haut niveau qui font de l’entreprise ce qu’elle est, mais un grand groupe de personnes qui font simplement bien leur travail.
Si vous voulez lire plus sur Kilian Wawoe et son travail, vous trouverez plus d’informations sur son site internet http://www.kilianwawoe.nl/ .

 

14-12-2012

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